Digitalisierung_ProzessDigitalisierung

Das digitale Zeitalter sorgt für einen enormen Umbruch in Wirtschaft und Industrie. Viele Unternehmen folgen diesem Wandel. Die wichtigsten Treiber in der Digitalisierung sind digitale Prozesse und Kompetenzen sowie die zentrale Verfügbarkeit und der Zugriff auf wichtige Daten und Anwendungen. Wir stehen unseren Kunden als Partner zur Seite und begleiten diese auf ihrem individuellen Weg der Digitalisierung.

Dadurch wird es Unternehmen ermöglicht, flexibel zu reagieren, schnell zu handeln und auch den heutigen Kundenerwartungen gerecht zu werden.
Die Digitalisierung des eigenen Unternehmens muss dafür sorgsam geplant und umgesetzt werden. Nicht zu unterschätzen sind dabei die nötigen Prozesse und Datenmanagementaspekte – es gilt, durch eine optimale Digitalisierung die maximale Nutzbarkeit Ihrer Daten zu gewährleisten. Um das volle Potential der eigenen Transformationsfähigkeit ausschöpfen zu können, stehen wir Ihnen als Partner zur Seite. Wir verhindern disruptive Effekte in der Umstellung, bringen Struktur in Ihre Systeme und erarbeiten individuelle Anwendungslösungen für Ihre Bedürfnisse. 
 


Wir haben Expertise in den folgenden Bereichen:

 

Digitalisierung von Prozessen

Eine erfolgreiche Digitalisierung setzt vor allen Dingen einen unternehmenskulturellen Wandel voraus: Sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer müssen sich weiterentwickeln. Dafür muss neben den Systemen und Prozessen auch ein Coaching der Mitarbeiter erfolgen. Es gilt, die Arbeitsweise sinnvoll umzustellen und anzupassen. Ein solcher Wandel muss begleitet werden, um das volle Potential digitalisierter Prozesse nutzen zu können. Referenzieller Ausgangspunkt hierfür sind unsere sehr guten Erfahrungen, die wir mit unserem „Fitness-Check“-Workshop machen. Hierbei betrachten wir zusammen mit unseren Partnern verschiedene Fragen und Kriterien rund um die angestrebten Digitalisierungsmaßnahmen des Unternehmens. Auf Basis der Ergebnisse dieses Checks lassen sich individuelle Maßnahmen ableiten und so weitere Vorgehensweisen strukturieren.
 

Aufbau digitaler Kompetenzen

Eine erfolgreiche Digitalisierung setzt vor allen Dingen einen unternehmenskulturellen Wandel voraus: Sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer müssen sich weiterentwickeln. Dafür muss neben den Systemen und Prozessen auch ein Coaching der Mitarbeiter erfolgen. Es gilt, die Arbeitsweise sinnvoll umzustellen und anzupassen. Ein solcher Wandel muss begleitet werden, um das volle Potential digitalisierter Prozesse nutzen zu können. Referenzieller Ausgangspunkt hierfür sind unsere sehr guten Erfahrungen, die wir mit unserem „Fitness-Check“-Workshop machen. Hierbei betrachten wir zusammen mit unseren Partnern verschiedene Fragen und Kriterien rund um die angestrebten Digitalisierungsmaßnahmen des Unternehmens. Auf Basis der Ergebnisse dieses Checks lassen sich individuelle Maßnahmen ableiten und so weitere Vorgehensweisen strukturieren.
 

Implementierung datengesteuerter Anwendungen

Vertrauen Sie Ihren Daten und treffen Sie bessere Entscheidungen. Das gelingt am besten, wenn Sie Ihr Bauchgefühl mit validierten Fakten bestätigen können. Dafür braucht es Anwendungen, die die notwendige Datenqualität gewährleisten, aber auch die Integration verschiedener Systeme – und damit die Vernetzung heterogener Daten – zulässt. Neben den klassischen ERP-, CRM- und Data Warehouse-Systemen gibt es – von externen Marktdaten bis hin zu Sensordaten von Maschinen – eine schier unendliche Datenmenge zu bewältigen. Als Unternehmen profitieren Sie massiv davon, wenn Sie die richtigen Daten zur richtigen Zeit am richtigen Ort in ausreichender Qualität zu haben.
 

Datenverfügbarkeit durch die Cloud

Die Datenspeicherung in der Cloud ist mittlerweile in vielen Unternehmen weit verbreitet. Oft werden die wirklichen Vorteile einer Cloud-Lösung aber nicht optimal genutzt, obwohl die Digitalisierung hier ein enormes Potential bietet, um beispielsweise  Anwendungen zu implementieren, ohne die die flexible Skalierungsfähigkeit der Cloud nicht möglich wäre, oder um Ergebnisse zu erzielen, die ansonsten ohne Cloud-Computing nicht erreichbar wären. Wir haben hierfür eine Vielzahl an Beispielen der Umsetzung – mit und für unsere Kunden. Auch Sie können davon profitieren.
 


Wir schaffen neue Möglichkeiten für Ihre Digitalisierung

Profitieren Sie von unserem langjährigen Know-how in Betrieb und Projektdurchführung als SAP Gold Partner und AWS Select Consulting Partner – für unsere Kunden bringen wir diese Welten optimal kombiniert zusammen. Dabei bringen wir nicht nur die genannte Expertise in unsere Kundenprojekte mit, sondern eröffnen Ihnen auch ganz neue Sichtweisen bei der Erarbeitung Ihrer maßgeschneiderten Digitalisierungsstrategie. Möchten Sie mehr erfahren? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir beraten Sie gerne ganz individuell!

Was können wir für Sie tun?


Partnerschaften

Partnerschaftliche Zusammenarbeit mit unseren Kunden ist selbstverständlich. Partnerschaften mit Softwareherstellern sind darüber hinaus ein Zeichen von Qualität und Know-how. Darauf sind wir stolz!

SAP_GoldPartner_grad_R

 

AWS Advanced_Consulting Partner_Quer

 

Kundenstimmen

Five1 unterstützt Unternehmen, ihre Daten sinnvoll zu verarbeiten uns zu analysieren. Unsere begeisterten Kunden sagen:

Wir benötigten einen ETL-Prozess und ein Reporting Framework, das sich perfekt in unsere Infrastruktur einfügt. Die Five1 ging während dieser Erstellung nach intensiver Absprache auf jeden unserer Wünsche ein. Details wurden konstruktiv diskutiert und umgesetzt, so waren wir in jeden Entwicklungsschritt eingebunden. Heute sind wir in der Lage, das stabile System selbst warten und ausbauen zu können.

Dr. Donato De Feo
Senior Risk Manager, MVV Trading GmbH

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