Das "Data Driven Enterprise" ist heute nicht mehr nur ein von großen Tech-Konzernen propagiertes Buzz-Word, sondern oftmals auch erklärtes Ziel vieler Unternehmen. Doch wer sich dorthin entwickeln und mit der Nutzung von Daten und datenbasierten Entscheidungen einen nachhaltigen Erfolg erzielen möchte, muss den richtigen Weg einschlagen. Dabei geht es um Datenstrategien und Datenkultur, Silos und fehlende Skills, um datenbasierte Entscheidungen und Prozesse umzusetzen.
Sie möchten den Weg zum datenbasierten Unternehmen in Ihrem Verantwortungsbereich erfolgreich gestalten? Wir begleiten Sie mit Fachexpertise und Leidenschaft!
Gemeinsam entwickeln und validieren wir Ihr Zielbild, gestalten eine tragfähige Strategie und Governance und unterstützen Sie bei der Umsetzung aller Maßnahmen. Für Ihren Erfolg streben wir eine langfristige und vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe an. Deshalb denken wir nicht in kurzfristigen Projekten, sondern in kontinuierlicher Verbesserung. Unser abgestimmtes Team aus Spezialisten bietet Ihnen optimale strategische, methodische und technische Kompetenz aus einer Hand. Wir integrieren uns nahtlos in Ihre Abläufe und reduzieren so auch die Komplexität in der Zusammenarbeit.
Wir schöpfen aus einem breiten Pool von Fachkenntnissen und Expertisen innerhalb der BTC Group, um die komplexen Aspekte von Data Driven Enterprise bestmöglich abzudecken.
.png?width=106&height=60&name=Download%20(9).png)
Entdecken Sie bei unseren Events und in unseren digitalen Ressourcen die neuesten Trends, Methoden und Erfolgsgeschichten rund um das Thema Data Driven Enterprise. Von interaktiven Webinaren über inspirierende Vorträge bis hin zu spannenden Diskussionsrunden bieten wir dir vielfältige Möglichkeiten, Ihr Wissen zu erweitern und sich mit Gleichgesinnten auszutauschen.
Die Transformation zum datengetriebenen Unternehmen ist keine einfache Aufgabe, aber die Ergebnisse sprechen für sich. Zahlreiche Unternehmen haben bereits die Vorteile erkannt und erfolgreich ihre Datenstrategien umgesetzt. Entdecken Sie einige unserer Erfolgsgeschichten und lassen Sie sich inspirieren, wie Datenanalysen, optimierte Prozesse und innovative Geschäftsmodelle den Weg zum Erfolg geebnet haben.
End-to-End Marketing & Vertriebs Prozess in Hybrider Architektur aus SAP und Google Cloud Plattform.
Wichtig war uns, dass die Integration und Administration ohne den Aufbau von zusätzlichem Know-How zu bewerkstelligen ist. Heute ist die Synchronisation der Daten in beide Richtungen automatisiert.
AI gestütztes Finanz- und Liquiditätsforecasting
Wir konnten die Vorhersagequalität so weit erhöhen, dass wir uns schlussendlich dazu entschlossen haben, diese Forecasts für die tatsächlichen Währungseffekte-Absicherungen, über das Jahresende hinaus, zu verwenden. Wir haben dies bereits für die Gesellschaften mit den größten Fremdwährungspositionen ausgerollt.
"Unser Highlight ist unser Dashboard. Seien es die Finanz- oder Personalzahlen oder Projekt-Zwischenstände – alles ist nun auf Knopfdruck transparent, wie man es sich wünscht. Ein schönes Beispiel für weniger Bürokratie.“
"Mit einem kompetenten BTC-Team konnte innerhalb kürzester Zeit ein Management-Dashboard für alle wichtigen HR-Kennzahlen geschaffen werden“
Konzeption datenbasierter Services für die LagerlogistikZiel des Projekts war es, für einen Integrator von Automatisierungslösungen datenbasierte Erlösquellen zu identifizieren, um das Leistungsportfolio zukunftssicher zu erweitern. Durch Kundeninterviews und die Anwendung von Design Thinking sowie speziellen Tools wie der Business Model Canvas wurden neue Service-Ideen entwickelt und eine Potentialabschätzung für ausgewählte Use Cases durchgeführt. Das Ergebnis ist ein abgestimmtes Portfolio datenbasierter Services, inklusive einer Umsetzungsroadmap und einer Capability Map, die den Reifegrad und die erforderlichen Fähigkeiten visualisiert.
Erschließung zusätzlicher, digitaler Erlösquellen"Ziel des Projekts war die bereichsübergreifende Definition der (digital-)strategischen Positionierung & Identifizierung digitaler Services zur Ergänzung des bestehenden Angebot-Portfolios.
Mittels des Strategic Data Ecosystem Ansatzes erfolgte u.a. die Definition des Wertschöpfungszielbildes, die Erstellung von Business Modell Skizzen und einer Roadmap zu Umsetzungsimplikationen und Verankerung.
Das Ergebnis war ein bereichsübergreifendes Zukunftsbild, das Verständnis zu Marktchancen, die Identifizierung digitaler Services sowie die Ausgestaltung der strategischen Positionierung und die Verankerung in bereichsübergreifenden Handlungsfeldern."
